大家好，这里是老花聊品牌，专注品牌线上维权控价和渠道管控服务，线上维权控价9年实操经验，电商维权控价这个行业，从13来开始慢慢衍生出来，我们做的事情就是知产保护，解决品牌方厂家线上低价，乱价，假货，未授权销售等问题，为企业出谋划策，像刘备那么优秀的老板，他也需要像诸葛亮这样的人为他出谋划策，像任正非那么优秀的企业家，还是需要请到国际国内非常顶级的咨询公司，为他保驾护航，西贝的创始人也曾经说过，企业家请咨询师，请咨询顾问是一种生活方式，从不同的视角，不同的纬度为企业保驾护航，所以呢这叫术业有专攻，专业的人做专业的事，这9年，专注在一个领域深耕细作，把这些年总结出来的方法，逻辑，顽固店铺解析和平台规则，整合成一套知识体系，有需求朋友可分享。
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品牌控价怎么做？今天就来给大家说说。一、线下控价的问题
如果是因为代理商拿货价格过低，代理商是没有办法控制的。比如，某品牌代理商拿货价格是100元一件，但是这个产品在某电商平台卖不动，然后他们就会低价卖，然后通过低价链接把这个产品给下架了。代理只能自己去联系厂家进行控价，但是这样的话这个产品还是无法进入市场。
也有可能是经销商私自降价销售导致品牌商损失了利润。那么这种情况就很好解决了，我们可以直接对经销商进行罚款处理或者取消代理资格。如果经销商是因为线下的价格太高了导致无法销售产品的话，那么品牌商可以直接跟他进行沟通，让他将线下的价格调整到合理的范围内。
品牌方通常会遇到以下几种情况：（1）第三方卖家通过一些手段把产品价格给压低了；（2）线下渠道商跟线上卖家勾结，对线上产品进行低价销售；（3）卖家是小品牌或者新品牌，没有多少资金去做推广；
因此想要做好品牌控价工作，主要从两个方面入手：第一个是源头上管控，第二个是渠道管控。
首先要从源头上管控，即找到原厂家进行合作。由于每个品牌都有自己的产品定位人群，所以我们在找厂家合作时一定要注意产品的定位和人群。比如很多企业选择线上电商渠道，那么就需要找一些知名的大品牌进行合作。因为大品牌往往有着非常完善的营销体系和强大的推广能力。在这样的大平台上进行销售，一定是非常有保障的。
