近年来，越来越多的消费制外型企业鼎力推动精益消费，聚焦精细化的消费治理。在更新企业消费形式，追逐智能制作的进程中，企业面临的疑问和应战，既实在，又迫切必需处置。不论是从企业外部被动谋求效率和质量，还是外部环境变动带来的市场和需求压力，都在“催促”企业搭建一个实时的、有效的，能和供应端、财务、开售端等严密配合的治理形式。
在消费制外型企业中，消费治理重点是质量高，老本低，交期快，即理论所说的QCD（quality, cost and delivery）。关注消费环节自身，又要协调其余业务流程，是对传统治理形式的应战，也是对业务形式、人员、流程的综合试炼。
浅析痛点，看到疑问：
l 业务数据滞后，不利于复盘和调整战略
l 资源装备不正当，糜费与供应无余并行存在
l 消费进展不透明，尤其委外加工，按时交付难
l 质量把控不欠缺，不合格产品多
l 消息孤岛，消费与业务部门间沟通不迭时
l 共性化需求多，消费设计与物料环节跟进速度慢
上述痛点疑问中，传统企业更纠结与业务部门间的联动和资源如何高效配置，而曾经步入数字化或数智化阶段的企业，则更多关注怎样调动企业全体，自下而上翻新治理，需求端反应至消费环节，而不是消费什么卖什么。
不论企业规模大小，消费治理都是在满足客户需求的同时，缩小不用要的老本损失，综合改善低效的治理形式为外围。让企业以最小的投入驱动企业运转，收获更高的效益。因此，强调客户需求、强调时间、强调对客户和市场的价值。
直面外围，综合处置：
智邦国际“消费型天工系列”一体化ERP，洞悉企业消费治理外围，智能降本增效，与企业独特面对藏在表象之下的深层治理逻辑疑问。
l 多维可视管控，全流程实时监管，可视化图标明晰展现运营状况
首先必需明白，消费治理不只仅是围绕消费环节，与消费相干联的其余要素和环节，也会抵消费治理发生影响。在系统中，纵观全局的运营大盘，从多个角度透视企业的消费运营状况。包含抵消费车间工人的任务数据，交付数量；流线上的运转状况，设施占有率、订单成功率等。当然，除消费形态，还包含物料洽购、质检结果等。把企业运营治理者关注的“货、财、人、客”明晰地出现，为治理者实时把控运营治理状况，提升战略的提供数据依据和表单形态。
l 流程一键穿透，进展实时追踪，无缝连贯更高效
消费治理包含抵消费订单流向的治理。在智邦国际的为企业构建的平台中，来自不同渠道的消费订单可在系统内一键流转至消费环节，且能够依据订单的缓急状况，一键下达“加急派工单”或“预消费方案单”。在资源上优先配置，在消费排产环节优先分配资源。思考到企业的消费口头环节，某些不凡物料无库存或不可在本企业中成功消费，对这一不凡物料可做委外加工。在系统中，委外订单不再是治理盲区，委外的进展、委外产品的质量均可监控和掌握。同时，【消费任务台】能明晰检查每笔订单的实时消费进展，让企业对进展做到成竹在胸，可管可控。
l 智能物料剖析，迷信物料治理，联动库存数据，保障消费所需
“料到用时找不到，都怪库存备的少。”当初的消费治理，库存不再以多取胜。无依据的占用仓库空间，储藏过多物料，是库存治理的累赘，也是有形占领老本。尤其在共性化、定制化需求增多的状况下，物料准确及时比多更重要。智邦国际首先将企业在物料剖析环节愈加粗疏，智能、精细剖析物料，且联动库存状况，做到准确应用，精准洽购。在非标产品订单下，系统允许自定义物料剖析战略，物料清单可经过系统间接导入，子件智能生成。在物料环节，还包含洽购物料追踪与已用物料追踪，前者保障时效，后者关注老本。
l 多维一体化，前置了解需求，关注财务数据，建设消费治理小生态
企业治理是一个无机闭环的“生态系统”。消费治理谋求的高速交付和高质量，除在消费口头环节分配资源，也必需走到“前面”。过去，企业消费什么就卖什么。当初，是客户必需什么，企业消费什么。这一方向逻辑的变动，对企业治理而言，必需联动下游的需求端，即纵向治理的一体化，与营销、开售平台等坚持联动关系。而升高老本，财务数据最直观。消费治理关注的老本是物料价钱、员工的工资，但企业关注的是全体，包含固定资产、设施、库存治理等老本。消费环节向后看，即看到财务端与业务端的财务数据，寻求更多的降本空间，即要外部一体化。智邦国际的“消费型天工系列”一体化ERP，将治理重点落实到一体化，为不同的业务环节提供数据通路，买通多治理系统、对接多终端设施运作底层，轻松处置企业数据孤岛。
型消费环节的框架性，并非简略几点就能概括。在每一个治理节点上，都有横纵、内外的多层咨询。智邦国际“消费天工系列”一体化ERP，就是协助企业梳理这其中的逻辑关系，让数据和流程能够在系统中无碍穿透，成功企业宿愿消费治理可达成的QCD。一体化ERP对企业而言，不只仅是一个系统或许平台，而是更迷信更有数据依据，更具有智能剖析和操作的治理形式。处置消费治理难题，是雕刻企业治理的环节，而智邦国际，就是那把助您精雕细琢的利刃。
