作为企业家，咱们不能仅仅思考短期和眼前利益，更应该关注久远开展和社会责任。开革7000名老员工，就算抵偿10个亿，也只是一种短视的做法。在本文中，我将从以下几个方面来论述我的观念：企业的责任、企业的久远开展、员工的权益和企业文明。
首先，企业应该具备社会责任感。企业不只仅是为了盈利而存在，更应该思考社会的开展和稳固。企业的开展不只是自身开展，也是国度和社会的开展。一个低劣的企业应该为社会做出贡献，而非只为自身谋利。假设企业的行为只是为了追赶短期利益，疏忽员工和社会的情感和良知，那么这种企业的存在是没无心义和价值的。
其次，企业应该关注久远开展，而非只顾眼前利益。展开门务必需少量的投入，而这些投入并不是短期就能收回的，必需企业具备耐烦和恒心。在企业开展的环节中，人力资本是最重要的一环。造就老员工，让他们与企业独特生长，是企业开展的重要撑持。开革7000名老员工，即使启动了10亿的抵偿，也不可挽回老员工的丧失和企业的信誉。企业必需有更为深远的目光和恒心来应答市场变动和竞争。
第三，员工权益应该失去保证。员工是企业的贵重财产，他们不只是企业利益的详细发明者，更是企业文明和品牌的爱护者。唯有员工自治、有尊严、失去公正和正当的报酬，企业能力永续开展。假设企业只为了升高老本而开革少量员工，这种短视行为最终会带来更大的损失。
最后，企业文明与利益相双赢。企业文明是企业的生命力，也是企业一直取得完成的次要。企业文明是企业对员工、对社会、对生态环境的诚信保证。企业必需一直造就和增强企业文明，让员工和社会对企业充溢信念和认同感。员工也应该遵守企业文明和价值观，为企业的开展和生长做出贡献。
总之，企业的开展必需立足于责任、久远开展、员工权益和企业文明。开革7000名老员工，即使抵偿10亿，也不可挽回员工的丧失和企业的信誉。企业应该关注大局，立足久远，器重员工价值和企业文明，一直以担任任和诚信的态度面对市场与社会，能力取得更大的完成和开展。
