难道印度在体育方面真的比中国差？印度成立职业联盟
热衷于印度板球超级联赛的球迷
谈到在奥运会上赢得金牌和银牌，印度体育无法与中国体育竞争。
毫不夸张地说，只需中国在奥林匹克静止中继续坚持其"业余团队形式"，印度就无法能在奥运效果上超越中国，即使在22世纪也是如此。
但是当谈到繁多静止的职业化和商业化时，就轮到中国看不到印度的尾巴了，印度在繁多静止的职业化和商业化方面做得比中国的任何其余静止都好--是的，任何静止。
有谁能通知我，不同的静止可以如何比拟？
理想上，这是有可比性的，由于无论什么职业和市场化的静止，对它来说重要的不是结果，而是俱乐部和球员赚钱。
假设某项静止商业化后，一切俱乐部都盈余，甚至面临工资拖欠，那么就不能说体育的商业化和职业化曾经发作了。
例如，中国足球超级联赛和中国职业篮球联赛（CBA）。
无法否定的是，就亚洲的竞争水平而言，中超联赛和CBA无疑是前三名，CBA甚至或者是第一名。
印度超级联赛板球
但是，由于咱们正在权衡竞争力和职业化，咱们不只在议论竞争水平，也在议论球员的盈利才干和支出。
就利润而言，中国超级联赛和CBA都不能算是完成的职业联赛。
换句话说，中国足球和篮球的职业化和商品化还不够完成。
2020年中国超级联赛冠军江苏苏宁，在赢得超级联赛后发表遣散俱乐部，并且依然拖欠球员的工资。
而CBA刚刚报道，山东男篮被拖欠了上赛季七个月的工资。
鉴于中国超级联赛和CBA俱乐部目前的财务状况，恐怕任何人都不得不抵赖，这两个职业联赛总体上都在盈余。
而在这方面，印度超级联赛（IPL）可以炫耀中国超级联赛和CBA，由于IPL曾经完成地使一切俱乐部盈利，甚至在2020年也不用须给球员发工资。
当然，我知道，与足球和篮球相比，板球在全球范畴内是一项小众静止，但咱们探讨的是谁在较量的职业化和商业化方面更完成，而不是谁在全球范畴内有足够大的影响。
理想上，仅板球球迷的规模就相当惊人：全全球有近30亿球迷，仅集中在英国、澳大利亚、新西兰、印度、南非、孟加拉国和尼泊尔等国度。
印度板球联赛支出
就商业支出而言，印度超级联赛（IPL）的电视支出远远超越中国超级联赛和CBA，更重要的是，购置印度板球转播权的媒体个人叫迪士尼。
21世纪福克斯个人（迪斯尼的母公司）的子公司StarIndia有限公司以25.5亿美元的价钱收买了印度超级联赛（IPL）的一切媒体权益，为期五年，使IPL成为全球上最低廉的联赛之一。
2016-2020年中国超级联赛的转播权只花了80亿元人民币。
在广告支出方面，OPPO是BCCI的球衣资助商，2018-2022年的广告支出为1079万卢比（10.9亿卢比），而印度版支付宝PayTM则以每场2420万卢比（24.69亿卢比）的价钱接手了奖杯的资助。印度版支付宝PayTM曾经以每场较量2420万卢比（246.9万卢比）的价钱接下了奖杯的资助。
2015年底，VIVO与印度超级板球联赛签署了为期两年的资助协定，作为该联赛的冠名商；VIVO是2018-2022年的资助商，费用为21.99亿卢比（约2.24亿乌吉亚）。
在联盟的支出方面，印度板球专员曾经与全球体育个人签署了一份为期九年、价值10亿美元的广播协定。
印度板球超级联赛在最近几个赛季的年支出超越100亿兰特；2014年，其品牌价值为72亿美元，仅次于美式足球联赛。
而且，从印度超级联赛中受益的不只仅是组织者和俱乐部，球员们也取得了丰富的报酬：印度超级联赛的最高工资为260万美元，平均工资简直为60万美元。
鉴于印度的GDP只要中国的五分之一，假设思考到GDP的差异，印度超级联赛的平均板球静止员可以赚取近2100万卢比。
加入选定的CBA较量
不要说印度，即使在英超，这也被以为是一个相对的低价。
为什么印度超级板球联赛对一切三方都如此无利可图：组织者、俱乐部和球员？
缘由很简略：只管印度的GDP只要中国的五分之一，但印度有7亿狂热的板球球迷，这些球迷情愿在印度超级联赛上花钱。
只管中国的GDP远高于印度，但很少有足球和篮球喜好者情愿在中超和CBA上花钱，甚至为电视转播的较量付费。
印度超级联赛是一项付费赛事，2017年，有1070万观众在付费网站上在线观看了印度超级联赛的较量，留意，这些是付费观看较量的球迷。
由于印度超级板球联赛有数以亿计的球迷情愿为它花钱，它曾经成为亚洲最赚钱的体育联赛，是其余任何联赛都无法比拟的。
相比之下，中国的超级联赛和CBA，以及中国的足球和篮球迷应该感到惊讶，咱们的GDP是印度的五倍，但中国的超级联赛和CBA在职业联赛方面甚至无法与印度的板球超级联赛等量齐观。
