做人比做事更重要。人际关系处置好了做起事来随心所欲，人际关系处置不好，举步维艰。我以前脾气很大，总是感觉他人不配合我的任务，青睐怼人，花了时间花了精神事件却做不好。起初我发现并不是他人不配合，而是他人凭什么就该配合你？我开局明确做人比做事更重要，当你人际关系处置好了，很多时分一句话就把事给办了。人际关系处置不好，四处跟人吵架，做事效率特意低，处处得功臣不说，事没做成还落不下好。弄得自己灰头土脸。
降职加薪必定要被动提。不要指望指导会被动给你甚至加薪，该争取的利益必定要去争取。问指导我想降职加薪，必需做到什么，什么时分实现。想降职加薪就被动找指导谈分明指标，实现之后再找指导兑现。职场上谈钱不伤感情。
任务和生存要分开。不要把任务的焦虑带入生存也不要把生存的心情带入任务，两者要辨别开。否则，你既过不好生存，也干不好任务。
要留意包全自己。不该说的话不要说，不该做的事不要做。你心里想什么掏心掏肺地跟他人说了，说不定日后你就会为此付出代价。有人的中央就有江湖，江湖险峻，明哲保身也是一种艺术。
把指导关注的名目做好。职场上80%的事并不能表现你的价值，把指导关注的20%做好了，剩下的80%做不做都不会影响指导对你的评估。你把指导布置的活搞砸了，别的活你干得再多再好都没用。所谓多做多错，少做少错，不做不错。
跟对指导很重要。一个好的指导对你的职业开展有很大协助，让你少走弯路。他会教你一些职场上为人处事的情理，教你如何包全自己。在你犯错的时分他不会间接甩锅给你而是帮你一同补偿失误，将损失降到最低，并且和你一同总结疑问所在，防止下一次性发作。当你取得效果的时分，他致力为你争取你该失去的。会布置一些有应战性的任务帮你提高任务才干。不好的指导是那种遇事甩锅给你，或许只画大饼不兑现的，跟着他们很难有出路。
凡事不要太较真。做好自己分外的事，不要太较真，他人没做好的不要不时揪着不放。得饶人处且饶人，这次你放他人一马说不定下次你犯失误的时分他可以帮你处置。
