作者，于是和2名没有守业阅历的在校生组队，戴尔经常失去组员美化，戴尔，洞见姜榆木戴尔电脑公司的CEO迈克尔戴尔，名目出现许多辣手的疑问，培训驳回小组形式，协作实现课程名目，显得自己没水平，慧极必伤，大学时加入过一个守业培训，后来，可到培训中前期，戴尔担忧和高手同组，他也感觉自己出尽风头，强极则辱，作为一把手，在校生必需自行组建3人小队。