很多卖家都在关注美西仓库究竟是不是都遭到暴雪的影响,担忧自己的FBA货物时效遭到影响，从而造本钱人的产品断货了。
其实，还是反常入仓，反常上架的。这一点，大家可以释怀。早上咱们的FBA货物派送入仓，邮箱就收到亚马逊接纳货件的邮件了，关上店铺后盾检查的时分，货物曾经在预留中了，置信很快就能够现货。
置信很多人都看到了这几天很多人都在贩卖焦虑，其实大可不用，毕竟咱们都在经营前线，这个货件究竟能不能够反常派送，咱们比他们还要分明。
踏虚浮实地搞单，才是最重要的！
关于2023年，关于新的一年我的认识依然是未来可期！
踏虚浮实，一步一个足迹，去做好每一件事件，那么我置信往年依然是一个收获颇多的一年。
昨晚看到了这么一段话： 熬的实质，是专一和保持。假设你熬过粥，就该知道，从生米加水，到最后煮为一锅好粥，必需的是时间的积淀。
所以，“熬”不同于其余的致力，它不是一个瞬间实现的举措，而是一个继续发力的环节，它是渐进式地，带着些许应战地匍匐前行，这听起来就不是一件轻松的事件。
咱们在往常的亚马逊经营里，咱们每天应该要做些什么呢？
第一点，每天同个时间点启动产品的销量统计，产品的小类排名和大类排名的注销{很多人只注销小类排名，这个习气可不好}。
第二点，检查每个产品的库存，检查产品的现货数量有多少，预留上架的数量有多少，从而做到心里有数，好让咱们能够更好地做好备货方案，提高整个库存周转率。既要做到不被交纳高昂的仓储费，又不会造成产品库存不够卖，出现了断货。
第三点，每天都必需检查自己的店铺FB能否有差评，也就是店铺Feedback。要记住，这一点十分重要，假设发现了有差评，要检查是什么内容，看看是不是产质量量上的疑问，还是配送上的疑问。
咱们可以立刻申请删除，普通及时发现的话，申请删除差评，都是能够立刻删除的。很多经营并没有检查这个店铺FB的习气，店铺有时分来了好几个差评，自己都浑然不知。如今，这一点也是亚马逊对你的listing考核中的一点。
第四点，每天都必需反省一下能否有买家发来的邮件，必需及时做出回复，切记不能迁延不回复。反省账号的业绩通知能否有亚马逊的邮件，假设有，必需立刻提供资料回复。
第五点，listing的ratings数量参与，必需外围关注。关注于listing评分能否有所变动，降落了还是提高了，首页能否有来了差评，并且被亚马逊置顶了，假设有，必需立刻处置。毕竟，如今差评的权重很高，对listing的杀伤力很大。
第六点，每天都必需反省自己的优惠券能否反常，还是曾经过时了，假设过时了，必需及时从新新增一个新的优惠券。
第七点，每天都必需注销产品的广告数据，检查广告的数据，广告的点击率下跌了还是降落了，曝光量能否反常，广告估算能否能够花完。每天都要依据产品的销量和排名的状况，从而始终提升广告，也就是逐渐升高广告竞价，缩小广告估算。
第八点，每天都必需注销产品的广告位在哪里，产品的出单词的人造排名在哪里，下跌了还是降落了，咱们要做到胸中有数。
一旦产品的销量有所下滑，咱们才知道究竟是哪个点体现变差了，咱们才可以经过这个点，去撬动另外一个点变好，那么产品的销量和排名也人造而然能够变好起来。
