在中国，树立大型工程名目时经常随同着各种疑问和异常。2011年，位于中国西北地域的荒漠方案电厂名目就成为了一个典型的“乌龙”事情。
荒漠方案电厂是一项高投入、高技术含量的动力工程名目，旨在应用太阳能大风能等清洁动力资源，为外地提供电力。该名目由中央政府和中央政府合资独特出资，总投资到达180亿元人民币。这个名目被以为是中国可再活泼力畛域的标记性工程，也是国际外工程企业争相竞标的抢手名目之一。
但是，在树立环节中，荒漠方案电厂名目遭逢了各种艰难。首先是选址疑问。因为名目必需树立在沙漠地带，选址自身就是一项艰难的义务。此外，荒漠方案电厂名目所经常使用的技术和设施也十分先进，很多树立中的技术难题必需攻克。在树立环节中还遭逢了人造灾祸和安保事变等疑问，名目延期和超估算的状况也时有发作。
最终，荒漠方案电厂名目在教训了多年的树立和变革之后，居然变成了一座牧场。这个结果让人们大跌眼镜。据悉，名目树立方在始终遇到疑问时，始终地改换名目经理和施工队伍，造成整个名目进展缓慢，技术上存在很多疑问。最终，政府决议勾销该名目，并将荒漠方案电厂所在的土地改为畜牧业用地。
荒漠方案电厂的失败惹起了宽泛关注和讨论。一些评论以为，这是中国工程界标记性的“乌龙”事情之一，反映出中国工程树立的诸多艰难和应战。首先，中国工程树立市场竞争强烈，尤其是在动力畛域，各家企业力争下游，不惜以高价中标，给名目带来很大的风险。其次，中国动力市场规模宏大，但资源调配不均，造成名目选址、环保等疑问困扰着工程树立。此外，中国工程树立在技术水温和治理水平等方面还有待提高。
荒漠方案电厂事情也提示咱们，要在工程树立中增强风险治理和品质治理。政府应制订愈加严厉的法律法规，规范工程树立市场次第，保证公共利益；企业在参加名目时必需了解名目标实践状况，不要自觉谋求利润，而疏忽了工程树立的品质和安保。只要各方合力，能力推进中国工程树立成功高品质开展
