继去年的郑州富士康疫情事情后，富士康这个公司简直是被架在火上烤。各类报道面前牵扯出的劳工疑问也每每登上热搜，休息力适度经常使用、任务环境差、工资昂贵等疑问一度成为社会关注的焦点，引发了言论的热议。
但是富士康被传出撤退中国，将重心转移至印度、越南等国度，再度引发了热议。作为一家领有32万员工的巨头企业，富士康撤退中国对员工和中国的影响无法漠视。这么大的工厂撤退了，三十多万的岗位需求该由谁来补上？
一、一代“神厂”的消失
富士康是一家世界出名的电子制作服务公司，总部位于中国台湾。富士康的业务形式是以代工为主，自身并不领有任何品牌或产品线，主要为其余公司代工消费各种电子产品，如智能手机、电脑、平板电脑、数码相机等等。
富士康有先进的消费技术和弱小的消费才干，能够为客户提供从产品设计、零部件洽购、消费加工到产品组装、测试和包装等一系列服务。因此富士康的客户来自世界各地，如苹果、三星、戴尔、惠普等。这些公司关于产品的质量和消费效率都十分注重，而富士康则以高效的消费治理才干为这些公司提供了强有力的允许。
但这种高效的消费形式面前离不开对休息力的压迫。富士康刚入驻中国大陆时，曾一度是许多人心目中的“神厂”，它为大陆提供了许多任务岗位。截至2021年底，富士康公司在中国的员工数量曾经超越了130万人。这其中，规模最大的郑州富士康消费基地，员工数量曾经超越了32万人。
岗位虽多，但福利条件却是普通。在厚道的消费需求下，富士康的员工理论要长时间任务，加班加点都是常态。相关于其休息量和任务压力，富士康的员工取得的报酬显得很低，引发了许多不满。由于电子制作环节的性质，其任务环境也或者会对员工的肥壮形成危害。加上富士康对中国大陆的不善态度，这个“神厂”一度被众人诟病。
但是这个超级工厂当初却要撤退中国。近期郑州富士康基地少量裁员，消费设施始终往外撤退，邻近的商业街也变得熙熙攘攘。所有境况不由让人提问，富士康走了，被裁掉的32万员工该何去何从？
二、32万的岗位需求如何填补
资本家的决策总是以利益为导向的，富士康在中国建造工厂，也是由于中国休息力的老本相对较低。由于中国的人口泛滥，休息力资源相对富余，因此富士康等企业可以在中国以较低的老本雇佣少量的休息力，从而成功更高的消费效率和更低的老本。
但随着国际的经济开展，制作业开局晋级和转型，人力老本也逐渐下跌。此外出于环保的思考，中央也抵消费企业出台了许多限度，这造成了企业的消费老本始终参与，开局思考转移海外。这种状况下，印度、越南等国度就是很好的抉择。富士康撤退的缘由也不过如此。
很多人以为富士康的退出，关于员工们来说将是一场劫难。在这个时辰，中央和企业都必需给予员工充沛的保证和允许。中央可以加大对失业员工的务工培训和转岗允许，协助他们尽快从新务工；企业也应该尽量提供更多的职位和岗位，保证员工的基本生存和权力。
从久远来看，外资代工厂的撤退是肯定趋向，也是咱们到底要面对的。代工业也为中国的制作业开展注入了许多源泉，带来了开展成熟的消费线与国际先进的制作技术和治理阅历。但短暂的代工到底不是开展前途，代工厂无法或缺，却代表着中国制作的无余，给了中国很多任务时机，但同时也剥夺了中国的自主才干。
富士康在中国的撤退，不只仅是一家工厂的退出，也反映了中国制作业的现状和疑问。中国制作业必需转型晋级，从低老本、低技术含量的制作业向高附加值、高科技的制作业转型，这样才干在国际市场中占有更大的份额，提高整个国度的经济实力。
结语
代工业并非没有给中国留下什么。除了提供务工时机和改善贫富人口的生存，还直接促成了完整的供应链体系和成熟的产业集群的开展。由此中国工业从制作转向“智”造，也有了愈加持重的技术基础，当初只有国有品牌依托自主翻新，将蛋糕做大。
