图为印度民众
本世纪西方国度特意青睐把中国和印度拿来比拟，在本世纪初，他们造了一个概念叫龙象之争，说中印两国经济以后会成为重要的竞争对手。最近，又在重复的讲印度人口要超越中国，印度人口要成为环球第一了，这面前就是充溢了等候，等候着印度成为一个新的像中国这样的大市场，等候着制作业可以从中国局部转移到印度去，这样让他们跨国公司可以扩散一些风险，由于把一切鸡蛋放在一个篮子里，让他们感觉有点风险，尤其是在俄乌停战以后，各国都是多边下注，企业像开分店，就是A国度开一个，B国度开一个，自己国度也留一个，防止出疑问，这也是大势所趋，没有方法的事。
然而去印度是不是顺利，或许去印度是不是像中国一样，容易造出好的产品来、容易有一个好的市场开售，目前来看也不是那么回事，明天我们就以苹果为例讲一讲。
图为库克
4月19日，苹果的CEO库克来了中国，在三里屯现身了，之后他去了印度，开了在印度的第一家专卖店。想想是不是很神奇，苹果做这么多年了，在印度第一家专卖店，这为什么？这面前的缘由也就是环球各国的企业在印度做生意面临的一个难题，印度是包全外乡产业的，说你要开实体店，可以，你这一产品的原资料必需是百分之三十以上是外乡制作的，如今苹果那么多零部件，哪有是在印度制作的，所以苹果的专卖店迟迟就没能开起来。然而开设后，印度人也是果粉不少，好多人开车几百公里之外过去排队，要买一个实体店的苹果手机。
假设这么细心一算，苹果也好，或许其余手机也好，在印度会有十分好的市场前景。由于印度如今智能手机的浸透率、遍及率50%，也就14多亿人，还有一半没用智能手机，想想这是多大的市场。就像有人到一个岛国上一看，说这里人不穿鞋，造鞋的厂商就觉切以后要发财，他们都没鞋，我去了只需他们穿，就有很大的市场，这是失望的想法。不失望的想法是印度全体确实是想买苹果手机，想想可以可兜里没钱。
图为库克
如今印度市场上特意火的手机我们都知道，有小米，还有VIVO，三星在印度也是卖的很火，这三个是他们的top three产品，这些的特点就是二百多美元，廉价，印度2022年全国的平均工资就是二百多美元月薪，一个月的工资买一部手机还能买得起，然而要买苹果手机，差不多得四个月的工资，什么也不干能力买得起。所以个别人买苹果手机那简直是一个朴素的梦，也只能是卖肾了。因此常年看，印度在苹果的开售方面是有后劲，然而说至于能参与多快还是存疑。
图为库克和莫迪
去年苹果在印度的开售额是40亿美元，到往年三月份涨了50%，还涨的很快，但即使这样在环球的开售网络外面，印度市场只占苹果的2%不到，相当少。然而苹果仿佛是下了信心，不只有在印度开售，而且要在印度设厂，莫迪也是雄心勃勃，感觉要挖墙脚，说你不是都多元化吗？不是供应链转移吗？都来我这，他还见了库克，他还给自己确立了一个十分远大的指标，他跟库克说，以后在不远的未来，苹果25%的产品都是我们印度制作，想想25%这个幻想确实是太悠远了一些，有人说最失望的预计很多年以后能占到15%，对印度来说也是顶天了，由于印度人消费这些现代产品，由于他没有一个工业化的一个基础，就说奖品率很低，经常会出现产品次品，工人哪天头脑一发热，流水线还没完，结果就下班回家了，这是在印度经常出现的。
因此，中印之争如今媒体都说去夸印度，然而建成完整的产业链，能够把整个市场从消费、开售都建一个闭环，这必需很长时间，印度如今爆热，热成那样，露天谁要去任务，所以对好多动力、基础设备，路线都有很高的恳求。然而我们也不能就此漠视这个竞争对手，就是它如今确实是不行，想想几十年前或许50年前我们国度是什么样子，就是说它下信心开展，那兴许慢一点。名目可以慢吞吞的，然而它总归是往前开展，假设份额始终扩展，就说对竞争对手，我们有句老话，要在策略上蔑视死敌，战术上注重死敌，对印度市场，对一些产业的吸引力，不能安适，不能漠视，同时对印度市场以后它的后劲，只管中印关系面临一些艰巨，中国的企业还是不能随便丢弃，还得在那儿想方法。
