雷军是一位杰出的企业家和守业家，他创立了小米科技并推出了一系列广受欢迎的手机和自动设施。但是，在他决议进入手机行业之前，他曾经为了造车而苦心运营多年。那么，雷军是如何抉择造手机而不是造车的呢？在1990年代初期，雷军从美国回到中国，进行了自己的守业之路。他成立了金山软件公司，努力于开发办公软件和游戏。但是，雷军不时想要做一些更大、更具备应战性的事件。雷军开局投资于汽车行业。他看到汽车行业在中国具备渺小的后劲，而且他也对汽车制作和设计有着浓重的兴味和激情。于是，雷军决议成立“九号汽车”，并在2004年推出了自己的第一款车型。雷军很快就发现，汽车制作业是一项十分简单和艰巨的事件。他的公司遇到了重大的资金困境，并且在市场推行和销售方面也遇到了很多疑问。雷军的梦想被有情地打破，他决议退出汽车行业而去寻觅其余时机。理想上，在雷军退出汽车行业之前，他曾经开局关注手机制作业。他看到，自入手机变得越来越遍及，而中国市场也出现出了渺小的增长后劲。于是，在2010年，雷军成立了小米科技，并推出了自己的第一款手机。雷军之所以抉择进入手机行业，一方面是由于他看到了市场上的时机和后劲，另一方面是由于他对手机技术和自动设施的兴味和激情。面对市场竞争的压力，雷军甚至宣称“咱们不是造手机的公司，咱们是介于互联网和配件之间的互联网公司”。小米科技以翻新、高性价比和优质服务赢得了宽泛的用户认可，并成为了中国市场份额最大的手机品牌之一。雷军的完成证实了他的抉择是正确的。很少有人能够完成地在不同畛域中取得完成，而雷军就是其中之一。他在汽车行业的失败并没有使他丢弃守业和谋求，同样他不时地寻觅和探求时机并最终在手机行业取得了完成。这就是雷军的智慧和勇气所在。雷军在抉择进入手机行业之前，做出了理智的决议，他留意到如今的手机行业曾经迅速地开展，与此同时，他还留意到市场存在着很多疑问，例如价钱高、产质量量不佳、服务不到位等。因此，雷军决议推出一款价钱相对正当，而且质量好、服务优异的手机，他想要协助更多的人享遭到高质量的自入手机。此外，雷军还看到了中国市场的渺小后劲。虽然有很多国内品牌在中国市场占有抢先位置，但雷军以为这只是外表现象。他置信，在中国这样人口泛滥的国度中，用户的需求更为多样化，而这种多样性可以为新进入市场的品牌提供时机。理想证实，雷军的判别是正确的，小米科技很快就在中国市场取得了好处。不只如此，雷军还深入地理解了如今互联网时代的恳求，他知道仅凭自入手机仅仅于是不够的，还必需领有全方位的物联网、自动家居和人工自动等产品和技术，他踊跃努力地将小米科技转变为一个大平台，拓宽产品线，优化在物联网、自动家居畛域的运作，推出Mi肥壮、小爱同窗等人工自动产品，不时提高用户体验度。在雷军看来，小米科技不只是一个手机制作商，更是一个技术驱动企业，他们经过不时的技术翻新和产品晋级，努力折射着自己在市场中的竞争力。综上所述，雷军的抉择，并不是自觉的，而是基于对市场、生产者需求、技术开展的细心剖析以及他的守业信心和勇气。经过市场竞争的严酷洗礼，小米科技宿愿成为环球最大的综合性配件公司之一，雷军也宿愿经过自己的智慧和勇气，继续率领小米科技不时应战更多的行业，发明更多的奇观。
