有信息称，富士康计划把大陆的3000亿产能所有搬走。不论是搬到印度还是越南，这个大举措都将给当事国工业带来渺小变动。有网友戏称，郭台铭这是预备连锅都端走，不给大陆留一点时机。
其实富士康预备将产业链搬到印越两国并不是新颖事，郭台铭早已开局这样做。在印度斥巨资建厂、复制大陆建厂形式等一系列举措都证实他想去大陆化。可要将3000亿产能所有迁走理想吗？富士康工厂在印越的现状又是怎么的呢？
一、良品率不到50%富士康糟心
据报道，富士康在印度工厂的良品率无余50%，也就是说消费出的简直都是次品。这造成整个消费链遭到重大影响，供货率重大无余。富士康之前的吉祥算盘被印越工人打得稀碎，惹得郭台铭十分糟心。
由于不能反常供货，富士康没有赚到钱，所以将这些盈余转移到工人身上，于是扣工资、降工资成为压低老本的主要形式。哪知印越两国工人不像中国工人那么好谈话，素质较低且缺乏怨天尤人精气，经常和工厂发作矛盾，罢工、旷工成了最平时的事。
这样一来构成恶性循环。为了不让事态好转，富士康只好升高姿态，经过改善任务环境，提高待遇来挽留这些肇事工人。有自媒体称，即使富士康做出退让，这些工人也不愿继续留在那里，而是抉择辞职。这样的话富士康更无法保障自己能挣到钱，经济环境愈加顽劣。
全球网报道，郭台铭早在2015年时就计划在印度建厂，还预备投资50亿美元树立10到12个工厂。可理想并非如他所愿，郭台铭想的过于简略，在买地一事上他接连遭逢失败。建厂后工人们又因质疑任务餐而罢工，进而造成消费效率低下。
2021年，富士康又投资10亿美元在印度建厂，可没建多久疫情来袭，这个工厂成为疫情重灾区。工人们纷繁倒下无法下班，富士康再次遭逢消费困境。为了不耽误交付，富士康只能从大陆出口必要的整机，这样一来，运费资料费都成倍增长。可说富士康赔了夫人又折兵。
有数据显示，有2000多家跨国公司曾经中止了在印度的相干业务，缘由是工人的常识水平、自身素质均处在较低水平。与其破费时间造就，不如寻觅高素质、高水平的工人。于是这些公司知难而进，不再与印度协作。
苹果公司和富士康目前只看到了印越两国的昂贵休息力和宽广的市场空间，至于该国制作业的实质疑问齐全疏忽了。富士康还做过“巴西梦”。郭台铭想在巴西建造工厂，可巨额投资后换来的仍是消费受限、产能低下的结果。
二、虽投资印度也大陆深度协作
作为苹果的最大组装商，富士康岂能撇开自己的老雇主，它必定会跟上东家的脚步继续投资印度。有信息称，苹果CEO库克在4月实现了对印度的访问，随后郭台铭便示意将把3000亿产能转移到印度。
即使如此，也扭转不了富士康70%的支进去自于中国的理想，他们也无法能在短时间内将产业链转移到印度。4月份富士康新事业部总部在郑州树立，这说明大陆与其协作愈加深化，不再只是低端休息力供应。
其实富士康的董事长早已不是郭台铭，他的舆论只能代表个体认识，无法代表团体决议。2019年，刘扬伟担任团体新董事长，他高度注重与郑州的协作，并示意要在新的技术上深度协作。刘扬伟就研发技术、兼顾治理和名目标孵化等外容与郑州担任人做了深度沟通。
一面不丢弃中国，一面继续拓展全球市场，资本经济向来只会做出无利于自己的抉择。有剖析师称，假设富士康想将整条产业链所有转移，那么要转移的供应商数量是相当庞大的，实施起来没那么容易。同时这也给大陆一个产业晋级的时机，不再只逗留在低端制作。
三、小结
即使富士康在未来几十年内将重心缓缓转移到印、越或是其余国度，咱们也不用为此焦虑，由于任何企业都不具备无法代替性。优化自己的技术，增强自身翻新才干才干在全球市场上立足，将能向工业强国更进一步，将命运紧紧攥在自己手中。对此您是如何以为的呢？
