前言
达利园是我们国度的出名品牌，达利园的小面包，蛋黄派等商品，在各大超市随处可见。
就是这样的一个国度品牌，在网络上简直找不就任何与其相干的资料，而其开创人许世辉，更是素来没有接受过任何采访，深藏在茫茫人海中，默默的赚着钱。
这是一款国民产品，但它的领有者，素来没有出现过，而且十分的低调，这是为什么？由于，达利园的运营模式，真的是有些难以闭口。这个价值几百亿美元的公司经过“山寨”来赚钱，而达利园的完成就是依托这种“山寨”。
这让许世辉这个开办人怎样面试？其余企业家谈及自己的企业时，都会说：“我们往年的翻新投入到达了创纪录的水平，我们自主开发的新产品曾经具有了一定的国内竞争力。”
许世辉一张嘴就是：“我们的成就，都是剽窃他人，还望他人加紧钻研，我们也能剽窃出一些新的产品进去。”这种话可不能说进去，达利园的“山寨”不被同行揭发就不错了，凭什么许世辉要自讨苦吃，还要高调显摆？
闷声发大财是不是不太好？
在中国，有几个体可以从“抄作业”中挣到六百亿？他，许世辉，就是这么做的。这些牌子有两个相反的中央，那就是他们都是“山寨货”.蛋黄派“好丽友”“和其正”“王老吉”“乐虎”“红牛”“豆本豆”“维他奶”“可比克”“达能”。
纵观达利园一切的产品系列，都是齐全照搬的，没有留下任何翻新的空间。在“中国发明”的明天，一切人都在议论翻新，议论推翻，议论高科技，而许世辉却像是与翻新有血海深仇普通，三十多年来都在坚持模拟，为什么呢？
由于仿冒品的钱真的很好挣。韩国的好丽友公司在一九九七年向中国市场投放了其主打商品-就是我们常吃的蛋黄派。
蛋黄滋味的蛋黄派是好丽友公司的原创产品，在韩国十分滞销，进入中国市场后，迅速取得了公众的认同，随着韩流的盛行，这款产品一年的开售额凑近20亿。
过后，达利园只是福建为数不多的几家小厂之一，名声并不响亮。许世辉成天东奔西跑，就是想把自己做的曲奇卖掉。惋惜的是，制造曲奇的同行太多了，而达利园的曲奇又没有什么独到之处，再加上许世辉的腿脚不动静，所以卖得并不好。
直到他有意中从一个好友的口中得悉，像北京，上海这样的大城市，有一种叫“派”的食物很受欢迎，达利园的生意这才有了起色。
吃了一箱“好的好的”之后，许世辉发现蛋黄馅饼其实也没有什么特意之处，就是把“蛋黄酱”加在“鸡肉饼”外面，一个鸡蛋的价钱不会超越人民币两角钱，而韩国人的价钱是两元人民币一个，有很大的利润率。
回到福建之后，达利园开局驳回照搬照抄的模式，从口味、大小、包装的样式，都照搬好丽友。
惟一不同的是，好丽友花2元，而达利园花1元。哪怕是减价了一半，可许世辉还是发了。达利园，从一个传统的曲奇制造厂，摇身一变，成为了一个“国内化的点心公司”。
“山寨”的好丽友并不是只要许世辉一个体在思索，当年全国最少有三十多个面包甜点品牌，为什么只要达利园还能存活？
这其中有两个缘由：
第一条就是，许世辉知道如何和经销商分享利润。从事批发业的人都很分明，一款产品的利润率理论不会高于百分之三十，而像是“香槟”这类不用须担忧开售疑问的产品，利润率或许只要百分之十左右。
许世辉为了抚慰批发业的开展，一次性性将50%的收益都给了他们。一块达利园的蛋黄饼，批发价是一块钱，而批发点的进货价钱是人民币五毛钱左右，这样的暴利，让很多批发点都跑抵达利园来了。而许世辉自己却情愿少挣一点，一次性只挣三毛钱。
第二，许世辉擅长宣传。央视，省台，市台，报纸，电台，四处都是达利花园的宣传，让达利园的名望越来越大。
过后的生产者还算憨厚，没如今这么精明，央视上达利园打出的广告，他们还以为是什么大品牌，买了相对不亏。
让利完成地赢得了批发商的青眼；经过广告使顾客信服，所以达利园的蛋黄馅饼很难不受欢迎。从那时分起，许世辉就发现了致富的秘诀，开局了一条疯狂的盗版之路。一些专家对达利园的做法五体投地，以为“没有创意的公司，是无法能开展壮大的”。
确实，达利园没有在任何一个食物类别中取得冠军，然而他们都进入了前三名。别看二号、三号，达利花园手里拿着七八个模拟的牌子，光是累积起来的开售额，就能让他们在同行中扬眉吐气了。
结语
食品工业不是高新技术产业，具有一定的自主翻新才干。企业所用的原料，不外乎就是油糖和米面，要想在竞争中立于不败之地，最稳当的方法，就是依托价钱上的好处，构成规模，用昂贵的价钱，碾压竞争对手。
昔日议题：剽窃韩国抄进去个千亿企业，你一定挺过！这家“老字号”有多狠？
