7S治理是一种基于全体性思想的治理方法，它包含了七个方面的内容：排序、整顿、清洁、明晰、规范化、纪律和安保。这些方面相互干联，独特导致了一个完整的治理体系，可以协助企业提高效率、升高老本、优化品质和安保。
首先，排序是指对任务场合启动分类，将不必要的东西肃清进来，使得任务场合愈加整洁、有序。其次，整顿是指对任务场合启动整顿，将必需的东西搁置在适合的位置，不便经常使用。第三，清洁是指对任务场合启动清洁，放弃环境卫生，提高任务效率。第四，明晰是指对任务流程启动梳理，明白每个体的职责和义务，避免重复休息和糜费。第五，规范化是指制订规范化的任务流程和操作规范，确保任务的稳固性和可靠性。第六，纪律是指对员工启动治理，确保员工按照规则的流程和规范启动任务。最后，安保是指对任务场合启动安保治理，保证员工的人身安保和财富安保。
7S治理的规范是建设在以上七个方面的基础上，经过制订详细的治理规范和流程，来确保治理的有效性和可持续性。例如，在排序方面，可以制订东西分类规范和肃清周期；在整顿方面，可以制订东西摆放规范和存储模式；在清洁方面，可以制订清洁周期和清洁规范；在明晰方面，可以制订任务流程和义务调配规范；在规范化方面，可以制订操作规范和品质规范；在纪律方面，可以制订考核制度和奖惩机制；在安保方面，可以制订安保规范和应急预案。
总之，7S治理是一种片面、系统的治理方法，可以协助企业提高治理水温和效率，成功可持续开展。
