作者｜崔玉贤
出品网易科技《态》栏目组
2022年8月12日，李明梦开局的日子。
假设说黎万强是李明的亦师亦友的老指导，他的投资决策或许会掺杂些个体的情感，那么随后在不到2个月时间内，乐天派再次拿下深圳联泰汇佳1000万的天使轮投资，黎万强再次跟投300万，这个时分，在网易科技看来，或许真的是李明踩到了雷军口中的“风口”。
那么，究竟是怎么的一家公司，可以让互联网老兵黎万强如此兴奋？凭什么在短短不到2个月时间拿下1900万融资，产品还没发布就估值1.5亿？李明为何会抉择AI机器人这条赛道？带着这些疑问，网易科技独家采访了前小米9号小米粥员工李明。
生命在于折腾，生命不息，折腾不止。刚要进入温馨区的李明，抉择了离任，守业。
李明，小米9号员工，是小米开办第一天一同与雷军喝小米粥的兄弟。曾担任小米用户平台部总经理，小米大家电事业部副总经理、小米公司生态链初级产品总监、小米电视市场总监等职位等任务，可以说是个“多面手”。
“小米体量曾经很大了，咱们的历史使命成功了，我也想出去做点自己青睐的事情，愈加自在些。”谈到为何退出小米，李明如此说道。
现在参与小米守业时，李明28岁左右，如今小米曾经生长为市值3000多亿的上市公司，李明也进入不惑之年，对自己有了更苏醒的看法，更知道自己究竟想要什么。
“我自身青睐配件产品、科技产品。现在之所以参与小米也是由于据说是要做手机，曾经兴奋到不行了，觉得必需要参与出去。”李明示意，“在小米做产品的时分发现配件产品与AI联合之后，能够给用户的价值带来几何倍的参与，发生十分奥妙的化学反响。我以为这是很有魅力的事情。”
李明认定，AI自动配件行业是自己真正感兴味，并且情愿投入后半辈子去做的方向。因此，李明决议解脱大公司的约束，进去守业，和小同伴们开办了乐天派。
首个酷炫的产品其真实李明的脑海中曾经萦绕很久了。
“我不时想做一款具备交互式的陪伴、情感交换、有思维有共性，同时兼具适用性能的小型机器人。这是我必需做进去的一个产品。”李明形容道。
仰仗曾经融入血脉的制作业实操阅历，李明组装出了第一台桌面机器人。并且将这个极度毛糙的原型机拿到了黎万强面前，并畅享了这台机器人可以成功的性能和特点。
没有商业方案书，没有ppt展示，就凭着对李明为人的信赖和产品理念的认同感，听完解说之后，黎万强当即决议拿出600万投资这个名目。
不到两个月的时间，深圳联泰汇佳天使轮投资了乐天派1000万，黎万强又跟投了300万。
当被问及从小米进去守业的感触时，李明示意：“从小米进去守业，心态必需自我的调整，这是次要。”李明提到，“不是一切人都无时机见证一个公司从0做到千亿规模的。在小米担任的业务或许是几十亿，上百亿的名目，但现在来守业的时分，会发现你在大公司里所关上的眼界和养成的习气，或许与你守业的事实是脱节的。”
李明以为，很多人会遗记自己的效果其实是来自于平台，是站在凡人肩膀上做事情。“所以，当进去守业的时分，必需调整心态，变回一个面对横蛮市场的小守业者，或许草根守业者，必需知道自己踏在土地上。”
李明
因此，李明时辰劝诫自己，千万不要有大公司病，必定要脚虚浮地。这样的劝诫会体如今很多小的细节上。
比如在招人方面，战略也会与大公司不同，必需找才干全栈的人，一人可以兼做很多事情。
目前，乐天派团队研发人员占团队比例有70%-80%。未来一两年，李明宿愿团队规模能够管制在50人左右，这样才干有更多的冗余老本做一些冒险和探求的事情。
在李明的布局中，桌面机器人只是公司第一阶段做的名目，未来公司要从桌面走向全屋，以家庭为单位提供服务，而后再走向环球，去探求未来更广阔的或许。
以下为网易科技采访乐天派CEO李明的局部节选纪要：
网易科技：什么时分开局有守业想法的？
李明：有守业这个想法的缘由其实比拟简略。第一，我自身青睐配件产品、科技产品。我参与小米的缘由也是由于当年据说是做手机，曾经是兴奋到不行了，觉得必需要参与出去。
想进去干，是由于在小米做产品的时分发现配件产品与AI联合之后能够带给用户的价值会是几何倍的参与。我以为这是很有魅力的事情。当配件产品与AI联合之后，会愈加的被动化。
从小米进去也是觉得小米曾经体量很大了，咱们的历史使命成功了。我也想出去做点自己青睐的事情，愈加自在一些。
网易科技：为什么起名乐天派？
李明：乐天派有几个含意：大家一据说乐天就觉得这帮人会很失望，不畏惧困难。我觉得乐天派对我而言有三种重要的含意：第一个，你会成为更好的自己，会去谋求更多新颖的对社会有价值无心义的物品，这也会成为翻新的能源；第二，派也是“”，代表着有限的探求，有限的或许，这样是咱们想做的一些面向未来、科技类的，很酷的产品；第三，派与python同音，Python是AI畛域最外围的编程言语之一。
网易科技：过后为什么抉择人工自动机器人赛道？
李明：由于我之前在小米做自动锁、扫地机和冰箱洗衣机等物品的时分，就在思考能够给用户带来最大的价值是什么？我觉得仅靠配件是不行的，还要一些被动式的才干，可以被动为用户服务，就必需AI的加持。
咱们也以为AI是未来配件最外围的方向。AI+配件能成功被动式的服务。但其实去年开局着手的时分，没有人以为抉择AI这个方向是对的。由于去年AI是的低谷。那时分AI是没有人提及的，过后周围的人都劝我说，你应该去做元宇宙，做AR/VR，AI的高潮曾通过去了。
我以为咱们抉择的是一个未来的物品，只需是对用户是有协助的，能否是风口关于咱们而言不重要。
网易科技：从小米进去守业，你有什么体会？
李明：我自己的感触是这样的，从小米进去守业，心态必需自我的调整，这是次要。
不是一切人都无时机见证一个公司从0做到做千亿规模的，很多人会遗记自己的效果其实是来自于平台，是站在凡人肩膀上去做事情。所以，当进去守业的时分，假设心态不去变回一个面对横蛮市场的小守业者，不变成一个草根守业者，还以为自己在面前有靠山的渺小公司里，做进去事情就会发生走样。
所以，我觉得还是必需把心态齐全归0。我就经常劝诫自己，千万不要有大公司病，必定要脚虚浮地。在很多大事上，就必需启动调整。在招人方面，大公司必需流程化，分工巧致。作为守业公司，招人战略上就得有扭转，咱们宿愿才干全栈的人，一个体可以兼做很多事情。
网易科技：你宿愿乐天派成为一个什么样的公司？
李明：我还是宿愿能够做成一个翻新的酷公司，可以探求一些未来科技的物品。比如咱们想过航行器。其实每个体心中都有一个真正的航行器，比如飞碟。咱们为什么不去做飞碟？你还有陆地，陆地占了环球的整个环球的很大一局部，陆地为什么无法以去探求？
咱们想成为这样的一些探求性的科技公司。
咱们常年布局分为三个阶段：第一个阶段就是比拟脚虚浮地的做一些用户相干的产品，以桌面为主，人群更集中，更有助于咱们和用户沟通；第二阶段会从桌面上走上去，为全屋服务，以家庭为单位；第三阶段则从家庭走向环球，去探求未来更广阔的环球。
网易科技：能引见一下乐天派的团队吗？
李明：乐天派的研发人员占团队比例70%-80%，整个团队目前涵盖软件算法的，云服务，软配件工程师、设计等，在制作业都是有10年以上的阅历，做配件行业也都有10年以上，都有实战/实操阅历。
我比拟青睐配件行业，咱们的产品的第一台也是我组装的。做配件这些阅历都是刻在咱们血脉里的。
在未来一两年内，我宿愿将团队管制在50人左右。咱们推崇的是，营收额可以做比拟大，然而公司的人员规模相对来说比拟少，这样的话会给咱们更多的冗余老本，去做一些冒险和探求的事情。
网易科技：关于融资的信息不便不不便泄漏一下？
李明：种子是黎万强投的，600万；第二轮天使轮是深圳联泰汇佳，投了1000万，黎万强跟投了300万。咱们一共融资了1900万，估值1.5亿元。
网易科技：盈利方面咱们能否有思考过一些节拍？
李明：咱们宿愿第一个产品就能够盈亏平衡。
网易科技：你在小米生态链的阅历，会对守业有什么协助吗？
李明：首先关上了我的视线，第二个就是对产业自身能够比拟集中式了解；第三点也是最次要的一点是，以用户为中心的，要思考用户利益的做产品的这种模式。
网易科技：咱们做这个的护城河在哪？外围竞争力体如今哪？
李明：我觉得咱们目前最外围好处是：第一个以用户为中心的产品化才干，这个如今成为了习气了，另外咱们团队的产品阅历太多实战案例；第二个是AI与软硬联合的才干，自动配件蕴含了配件、软件、云、AI算法，如今还有静止管制，比拟强调综合实力；三是咱们供应链的好处，团队积攒了那么多年，在这方面阅历很多。
网易科技：进去守业这将近一年的时间，有没有特意困难的时辰？
李明：我觉得其实守业的危险还是挺高的。其实不时比拟焦虑的，坐立不安了，经常后背发凉。由于你必需肩负一切人的信赖。我惟一焦虑的是担忧自己心态不对。怕自己塌实或许说好高骛远，宿愿自己的心态愈加虚浮一点。我不时在提示自己，在遇到某一件事情的时分，我在第一时间做进去的判别——究竟是由于在小米这12年来养成的习气所做进去的判别，还是基于我目前现状而做的判别。
我都会下看法地停上去去想这个物品。
