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第七章：对未来开展的几点思索
罗静婷问“为什么？”
收银员说：“不为什么。”
罗静婷说：“付不了你就走人。”
收银员说：“走人就走人。”
起初，罗静婷向店长了解了这位员工的状况，原来她刚来几天，并向店长提出过离任。由于缺人，店长就没同意，于是她就带着心情任务。
罗静婷劝诫店长说：“像这样的员工，留下她只会把主人赶走。什么样的员工该留，什么样的员工该走，作为店长，你需要要很清楚。”
三四线城市批发业开展的阅历
从批发业20多年的开展历程来看，三四线城市的开展显著比一二线城市慢很多。关于三四线城市批发业的开展，罗静婷有共同的见地：北京明天的需求，就是三四线城市明天的需求；明天北京什么卖得好，明天三四线城市也必定会卖得好；北京行将淘汰的时分，就是三四线城市盛行的时分。
三四线城市的生产者，对价钱有必定的敏理性，然而没有到很高的水平。比似乎样的商品，A店卖1.2元，B店卖1元，生产者相对不会特地跑到B店去买1元的商品，更不会像当年那样为一分钱而货比三家再下手。
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