好友最近找到了一份新任务，新公司宿愿他尽快入职，但现公司指导又宿愿他做满30天，他不知道该怎样办能尽快操持离任手续。
制度是死板寒冷的，但人都是讲情面有温度的。
在职跳槽找到新任务，想要快点走人，又能顺利结算工资，这事很简略，搞定公司的人就是了。
在职场上任务的人都知道，离任交接任务，能不能快点走，主要在于自己的直属指导，只需他赞同你可以提早离任，那么基本上没有人可以推戴你提早离任了，所以搞定直属指导就好了。
而搞定自己的直属指导，就必需看自己的战略了，咱们要站在指导的角度思索，一个员工离任了他为什么不想员工那么快的离任走人，而必需依照制度中30天的规则让员工离任，无非就是以下几个缘由：
第一，员工走人了，一时找不到适宜的人交接，担忧任务不可展开上来。
第二，员工还剩下很多的任务待办事项，不所有交接分明，任务很或者耽误进展。
第三，员工任务不致力不投入，就想用这30天时间卡一下员工，让他没有快去新公司下班。
知道了指导有这几个方面的顾忌，那么作为员工来说，就要针对性的给指导的顾忌各个击破，比如帮助指导不时筛选任务交接人，自己把该份内实现的任务做好，该触及到的任务交接事项逐一做好交接，越具体越好，让指导无后顾之忧。
另外，把这些任务上的事件做好之后，还可以适当打打感情牌，比如请指导一同吃个饭，说说自己的想法，表一表做好交接的任务的信心，让指导在情感上也能了解并允许你的决议。
置信做好这些之后，没有哪个指导会故意刁难，能尽量允许就会尽量允许你，每个体都是讲感情的，你对他有感情，他也会还你情感。
人情，不就是这样的嘛，咱们都是理性生物，情感一直会打败寒冷的制度的。去尝试用你的温度处置这一难题吧，加油！
