对于收买堕入困境的银行，对摩根大通而言，这一次性或者不同于以往。
这家美国第一大行已出手收买第一共和银行的存款和大局部资产；后者于周一清晨被美国联邦存款保险公司(简称FDIC)封锁。这笔买卖与摩根大经过去的拯救之举有必由之路之妙，但终局或者更为美妙。
这笔收买将使第一共和银行的分支机构能够在反常营业时间从新停业，也将防止让政府头疼的政治难题，政府不用决议能否要再次像对硅谷银行和签名银行那样，向第一共和银行的无保险储户提供特意包全。这些储户包含摩根大通自身和美国其余10家大型银行等。
如今，投资者面临的一个疑问是，摩根大通能否在进一步自寻烦恼。首席口头官戴蒙(Jamie Dimon)经常对该行在2008年金融危机时期表演的救世主角色示意悔恨，过后该行赞同收买左右逢源的华尔街投行贝尔斯登(Bear Stearns)和批发银行华盛顿互助银行。
这些动作协助防止了这场金融危机形成更重大结果，但也让摩根大通背负了常年的法律纠纷和数以十亿计美元的债务。摩根大通多年来不时被谁应答不良房贷引发的索赔担任这类疑问缠身，其中包含与FDIC对于华盛顿互助银行发生的法律纠纷。
但戴蒙对华盛顿互助银行(简称WaMu)的认识比对贝尔斯登愈加巧妙。“咱们不会再做收买贝尔斯登那样的事情——理想上，我以为咱们的董事会不会再让我接那通电话，”戴蒙在摩根大通2014年年报所附的致股东信中写道。“收买WaMu那样的买卖或者仍无心义，但价钱得低得多，以补偿继续的法律不确定性所带来的影响......这些代价高昂的经验让我永生难忘。”
与贝尔斯登不同，第一共和银行并非一家结构简单的华尔街投行；即使在最好的状况下，华尔街投行的衍生品和其余瓜葛也会使一笔收买买卖简单化。而且，第一共和银行房贷的次要疑问在于其利率危险，而不是能否失去归还。这些存款在很大水平上还留在第一共和银行自己的账上，而不是被证券化进来。
一切这些或者都有助于解释，为什么在2008年过去约15年后，摩根大通情愿不惜一切代价赢得FDIC所说的对第一共和银行“竞争强烈的竞购”。虽然2008年的几笔买卖既费事又简单，但摩根大通确实从之前的银行业危机中全身而退，并兼具规模和实力，使其不只成为美国最大银行，还是利润名列前茅的银行，股本报答率不时高于竞争对手。最重要的是，第一共和银行可以协助摩根大通拓展财产治理业务，在这个颇具吸引力的畛域与摩根士丹利等公司平起平坐。
思考无时机能够进一步做大做强，摩根大通情愿再次充任接盘侠也就无余为奇了。
