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在互联网大厂一号位传承的进展上，京东走得更慢一些——张勇已片面接收了阿里巴巴的严重业务，张一鸣则分开了抖音有限公司股东行列，刘强东却还没有找到最终的人选。
在成为京东CEO一年后，徐雷因个体缘由提出退休要求，接任者是团体CFO许冉。
据了解，许冉于2018年7月参与京东，任财务副总裁，并于2020年1月升职为初级副总裁，自2020年6月起担任京东首席财务官。相比徐雷在京东打下的赫赫战功，许冉的资格稍显单薄。
不过，这次变化并不让人异常。自去年年底，刘强东正式回归一线后，就曾经成为京东真正的领航者，生动在业务变化的最前锋。
敲打高管，与基层员工站在一同
刘强东的正式归位随同着一场高调的外部讲话。
去年11月底，刘强东招集一切高管，启动了一场长达4小时的治理培训会议，在这场会议中，刘强东把火力集中在中上层，痛批道：“拿PPT和假大空词汇忽悠我的人就是骗子！”“有人写了精巧的PPT在会议上汇报，但业务的实在状况远非PPT出现的那样。”
随之而来的是，2000多名京东中上层降薪10%-20%。
与高管降薪同样的是，刘强东从新稳如泰山“兄弟们的大东哥”人设，提高基层员工的待遇。刘强东给并入京东的十几万德邦快递员工缴齐五险一金，并拿出100亿元为一切员工设立住房保证金；刘强东自己再捐出一个亿，和公司资金独特扩大“员工子女救助基金”。
往年5月，刘强东再次慷概撒钱，京东发表启动“京东青年城”名目，投入60多亿元在北京京东总部旁树立4000套公寓，并且以市场价的一半出租给京东员工。
老兵士离场，刘强东奔走一线
作为参与京东团体超越10年的老人（2007年-2010年终次入职京东，2013年-2023年重回京东，累计十三年），徐雷打过不少硬仗，他曾担任过京东商城市场营销部担任人、无线业务部担任人、京东商城营销平台体系担任人、京东商城副总裁、京东商城轮值CEO、京东批发团体CEO等多个重要职务。
徐雷指导搭建了京东的市场营销、公关及平台运营体系，推进京东向移动化的策略转型，对标天猫双11的京东618大促便是由徐雷一手主导。
不过，互联网的战场上没有常胜将军，刘强东在外部会上的发怒源于用户数据不迭预期，彼时的京东侧面临净支出和年生动用户增速放缓的双重压力。
在回归一线的半年内，刘强东在公司业务上掀起狂风巨浪，再次回归大大事务亲历亲为的大家长角色，业务转向也变得更为迅速。
3月6日零点，百亿补贴的专题挂上京东主页，挑起了新一轮电商价钱战。
4月9日的运营治理会上，京东批发确立了最新的组织架构改革框架：勾销事业群制，变为事业部制，原事业群担任人将担任事业部担任人；拆分后的运营单元内，将不再辨别POP和自营，二者片面买通，由一致的品类担任人治理，进一步成功流量“平权”。
据媒体报道，经过百亿补贴，京东平台上的局部价钱敏感型用户开局回流。京东外部传出的声响是，经过调整策略，京东第一季度已走出至暗时辰，第二季度将重回用户增长。
刘强东的闻风而动带来了直观的营收变化。5月11日，京东颁布了2023年一季度业绩，支出到达2430亿元，归母净利润成功76亿元，同比增长88.3%，大幅超出市场预期。
就在上个月，京东率先召开618商家大会，打响了往年618的第一枪。大会上，京东发表将在618时期推出“减负增收”大礼包，即经过更开明的生态、更优质的流量、更高效的运营，面向一切商家投入参与20%，协助商家平均升高30%的运营老本，并成功中小微商家开售增速翻倍。
随同着618电商大促的邻近，曾经推进618的主要先生转身，压力给到了新的治理团队上。
