引言：
2018年之后，美国与中国的关系愈加弛缓，随之而来的是科技产业供应链的调整。苹果与华为作为科技畛域的巨头都在这样的背景下，面临着史无前例的应战与机会。富士康作为最大的代工企业，也在美中关系弛缓的时辰，遭逢了重重的困境。本文将围绕这三个主题倒退论述。
苹果与华为的竞争
苹果作为妇孺皆知的高端设施制作商，不时遭到公众的追捧。但华为曾经成为了苹果最大的竞争对手。自华为2018年第二季度取得23％的市场份额之后，它不时在缩小苹果的市场份额。市场钻研机构Counterpoint的数据显示，华为的市场份额从2019年第三季度的16％到2020年第三季度的14％。2020年，苹果市值打破了万亿美元并坚持了继续增长的势头。
但是，随着美国政府对华为实施的制裁，华为手机业务被暂停，市场份额也降至终年在3％的生死线。此时苹果又从新失掉了市场份额，并成为了最大的受益者。
苹果的供应链战略
1、苹果对供应链企业的踢出
苹果不得不面对美国与中国的脱钩断链战略，为了顺应日益简单的市场环境，它开局依赖中国企业提供的后勤服务和制作才干。但是，苹果还面临着美国国际收紧外交政策的压力，不得不对公司的供应链启动调整。
在调整环节中，苹果以莫须有的理由，将中企如欧菲光等34家踢出苹果的供应链，引发了市场对苹果的抵抗与谴责。这种暴力扰乱市场，甚至间接造成中美贸易战晋级。
2、苹果压榨企业转移消费线
苹果应用自己在环球供应链上的影响力，胁迫14家中国供应链企业将消费线转移到了印度等西北亚国度。这种行为引发了愤怒和呐喊，以为苹果所做的行为不只侵害了中国企业，也侵害了印度等国的利益。但在美中贸易战时期，无论中美哪一方制止营业的产业，都必需自愿增添，并迅速地转移到其余中央。
富士康的故事
富士康是苹果最大的代工企业之一，也是最大的受益者之一。它在国际市场上曾经所向无敌，但是近年来却面临了渺小的困境。因为市场饱和，产能过剩等疑问，富士康曾经迅速失掉了在中国市场上的好处。
为了应答市场的变动，苹果将局部产能转移至印度等西北亚国度，富士康也不得不追随这样的步调，顺应市场的变动。但是，在减速转移产能的环节中，富士康也面临了很多的应战和疑问。
在印度的教训，让富士康在供应链转移畛域遭受了渺小的失败，如不足合格员工和不完备的供应链等疑问。并且，富士康在中国市场遭逢了一系列的困境，包含维权事情、严格的治理和品质疑问等等。一切这些都让富士康在竞争和前途的路下面临了许多的应战。
总结：
总的来说，随着国际贸易的环境和政策的扭转，科技畛域的公司和供应链企业都面临着渺小的应战。苹果和华为在竞争中坚持了必定的角色和市场市值，而富士康则面临着顽劣的市场环境和供应链转型的困难。这种供应链的重构，给整个产业带来了深远的影响，也是科技畛域所必需面对和处置的难题。
