易购网是一家中国的电商平台，成立于2003年，是国际最早的B2C电商之一。但是，近年来，易购网的开展却遭逢了一些困境。
首先，易购网在市场竞争中逐渐失掉了益处。随着电商市场的始终扩展和竞争的加剧，许多新兴电商平台如淘宝、京东等开局崛起，吸引了越来越多的生产者。相比之下，易购网的品牌出名度和市场份额逐渐降落，造成其在电商市场中的地位遭到了应战。
其次，易购网在运营战略上存在疑问。易购网曾经采取过“高价战略”，以昂贵的价钱吸引生产者，但这种战略并没有带来预期的成果，反而造成了公司的利润降落。此外，易购网在物流配送、售后服务等方面也存在疑问，造成生产者对其信赖度降落。
最后，易购网在转型晋级方面存在艰巨。随着移动互联网的开展，越来越多的生产者开局经过手机、平板电脑等移动设施启动购物，而易购网在移动端的运作和服务方面相对滞后，不可满足生产者的需求。此外，易购网在商品品类、质量等方面也必需启动晋级和改进，以顺应市场的变动和生产者的需求。
综上所述，易购网在市场竞争、运营战略和转型晋级等方面都存在疑问，必需采取有效措施加以处置。只要经过始终翻新和改进，能力在强烈的电商市场中放弃竞争益处，赢得生产者的信赖和允许。
